IT-решения для производства: ERP, MES, 1С, PIM/MDM

Клиенты в отрасли

Производство и FMCG: данные, интеграции, каталоги и операционная автоматизация

Что меняем в производстве

Собираем поток НСИ → план → выпуск → склад → канал продаж, чтобы производство, продажи и IT работали с одной версией данных.

Проблемы потока

План и факт расходятся ERP, MES, 1С и WMS показывают разные сроки, остатки и себестоимость.

НСИ без владельца Спецификации, маршруты и SKU живут в нескольких версиях.

Новая система, старый хаос Импортозамещение переносит лишние шаги без изменения процесса.

Качество не связано с деньгами Брак и простои плохо трассируются к партиям, заказам и марже.

Процессы

НСИ и спецификации
Планирование/MRP
Выпуск и качество
Склад и партии
SKU в каналы

Платформа

MDM/PIM для НСИ, атрибутов, спецификаций и lifecycle SKU
API/events/ESB между 1С, ERP, MES, WMS, BI
ISA-95 как ориентир границ, без монолита
AI-агенты для качества данных, документов и подсказок планировщику

Эффект

Одна версия номенклатуры и спецификаций
План-факт виден до ручных сверок
Проще менять цеховой модуль или канал продаж
Управление себестоимостью, качеством и сроками в одном контуре

Опыт KT.Team

Сервис доставки продуктов по подписке для Danone Brandquad PIM для «Кампари Рус»Akeneo PIM для B2B-магазина Norgau Внедрение ESB на производстве

Отрасли

Одна инженерная база, разные отраслевые KPI

Доменным страницам нужен KPI в языке отрасли: стройка — сроки и маржа, ритейл — доступность и выручка, логистика — SLA, производство — time-to-market, дистрибуция — скорость заказа.

5отраслей показывают переносимость инженерного ядра KT.Team

-85%время обработки B2B-заказов в кейсе Odoo

27складов FM Logistic в едином логистическом портале

Стройка

План-факт, подрядчики, снабжение, сметы, СОД/BIM и AI-сводки руководителя проекта.

Ритейл

PIM, омниканальность, резервы, маркетплейсы и честная аналитика каналов.

Логистика/производство/дистрибуция

WMS/TMS/MES/ERP/PIM/EDI связываются через общий слой данных и интеграций.

отраслевой процессединые данныеинтеграцииAI/BIоперационный KPI

Внутренние переходы

Кейсы ритейла Кейсы логистики Кейсы производства

Источники

McKinsey Operations WEF Global Lighthouse Network McKinsey B2B Pulse

Производство

Как мы подходим к производству

Не автоматизируем хаос. Сначала упрощаем конкретный производственный или управленческий процесс, затем закрепляем его в данных и интеграциях.

Процесс за процессом

Берём планирование, НСИ, выпуск, склад, качество, закупку или вывод SKU. Убираем ручные разрывы и измеряем эффект на сроках, себестоимости или качестве.

Стандарты вместо самоделок

Ориентируемся на зрелые практики MDM, ISA-95, API-first и событийные интеграции там, где это уместно. Не изобретаем собственную сложность без причины.

Слабая связанность

1С, ERP, MES, WMS, PIM и BI связываем так, чтобы можно было менять систему, цеховой модуль или канал продаж без переписывания всего контура.

Единая модель данных

Номенклатура, спецификации, атрибуты, партии, остатки и статусы заказов получают владельцев, правила качества и понятный жизненный цикл.

Платформа изменений

Роли, маршруты согласований, правила качества и справочники проектируем так, чтобы процесс могли сопровождать внутренние команды, а не только подрядчик.

Где производство теряет деньги

ERP, MES, 1С, WMS и цеховые системы не сходятся по плану, факту, остаткам и себестоимости — решения принимают после ручной сверки.
НСИ, спецификации, маршруты и характеристики SKU живут в разных базах, из-за чего закупки, производство и продажи работают с разными версиями правды.
Импортозамещение превращается в замену вывески: старые процессы переносят в новую систему без упрощения и измеримого эффекта.
Простои, брак, переналадки и отклонения качества не связаны с заказами, партиями и финансовым результатом.
Новые SKU и каналы продаж тормозятся из-за неподготовленных товарных данных, сертификатов, медиа и правил публикации.

Какие процессы оптимизируем в производстве

Интеграционный слой для 1С, ERP, MES, WMS, PIM, лабораторий и каналов продаж MDM/PIM: НСИ, номенклатура, спецификации, атрибуты, сертификаты и публикация SKU Планирование производства и MRP: заявки, мощности, потребности, закупки и выпуск PIM/DAM для товарных данных, контента и ускорения вывода продукции в каналы Аналитика: план-факт, себестоимость, запасы, качество, простои и отклонения

Технологии и интеграции

1С ERP MRP Pimcore Akeneo ESB / Kafka ЭДО AI

Проекты

Кейсы в производстве

Все кейсы

Сервис доставки продуктов по подписке для Danone

Средний чек вырос с 1 294 ₽ до 3 111 ₽
Месячный доход вырос с 89 312 ₽ до 1 051 624 ₽
Конверсия на сайте поднялась с 0,14% до 1,25%

IT-решения для производства