Интеграция ТИМ/BIM с 1С: смета, закупки и КС-2

Застройщик покупает ТИМ-контур и получает работающую часть маршрута: сводная модель живёт в среде общих данных, объёмы считаются из модели, стройконтроль ведёт фотофиксацию и замечания.

Дальше начинается учёт - и здесь маршрут обрывается.

Ведомость объёмов работ выгружается в Excel, сметчик переносит позиции руками, закупка живёт в своей системе, а КС-2 и КС-3 собираются в конце месяца из трёх источников, которые уже разошлись между собой.

Разрыв стоит не лицензий, а времени и точности.

Себестоимость объекта в 1С отражает не текущую модель, а её версию двух-трёх недель давности. План-факт по объёмам считается вручную, поэтому расхождение видно постфактум, когда работы уже приняты.

Каждая перевыдача модели обнуляет попозиционную связь между ВОР и сметой, и пересчёт делается заново.

Мы закрываем именно этот стык, а карту российского и opensource ПО для стройки разобрали отдельно - в обзоре ПО для стройки и BIM в России.

Здесь речь о другом: платформы уже выбраны и оплачены, нужен маршрут данных между ними и 1С.

В системе планирования и контроля строительных работ для девелопера из российского топ-5 по объёмам строительства отчётность с площадки перестала быть месячной: вместо одного раза в месяц данные стали приходить дважды-трижды в неделю.

Для заказчика, у которого день просрочки на объекте стоит примерно 200 тыс. рублей, это разница между реакцией и постфактумом. В проекте по закупке материалов у того же класса заказчика цифровизация процесса ускорила закупку с предоплатой в 4,9 раза, с постоплатой - в 3 раза.

Соседняя задача - автоматизация закупок стройматериалов.

Для застройщика ГК ТОЧНО мы за два месяца запустили MVP единого входа и витрины сервисов для подрядчиков: подключение внешнего участника перестало быть многонедельной процедурой.