Цена на разработку и ИИ: фикспрайс за результат

Две модели оплаты

Кто держит риск объёма — вы или мы

Обе модели для нас основные: критерий выбора — можно ли зафиксировать результат заранее, или объёмом и приоритетами управляете вы.

T&M / аутстаф

Объём и приоритеты живут на стороне клиента и меняются.
Есть свой процесс и архитектура, нужна доп. ёмкость в вашем контуре.
Работа continuous: поддержка, развитие продукта, R&D.

Фикспрайс — цена за результат

Результат можно описать и зафиксировать.
Хотите переложить риск оценки на нас.
У проекта есть граница «готово».

Коротко

На чём строится цена

Фикспрайсфиксированная цена за согласованный результат, а не за часы

1–2 неделиодин бизнес-процесс с внедрённым ИИ от старта до приёмки

93кейсов в публичном каталоге как основание оценки

Модель

Фикспрайс: фиксированная цена за зафиксированный результат

Прозрачное ценообразование — это не прайс за час, а понятная связка «согласованный результат — фиксированная цена — ответственность за эффект».

01

Фиксированная цена за scope

Согласуем результат и границы работ, затем фиксируем цену. Бюджет известен до старта и не плывёт от количества часов.

02

Платите за результат, а не за часы

Почасовая модель поощряет растягивать работу. Мы получаем деньги за заработавший процесс, поэтому заинтересованы убрать ограничение быстрее.

03

Ответственность за бизнес-результат

Берём на себя риск оценки. Если задача оказалась сложнее, это наш просчёт, а не доплата сверх согласованной цены.

04

Прозрачные границы

Что входит в цену и что считается отдельной задачей, зафиксировано письменно. Изменение объёма — это новый согласованный scope, а не сюрприз в счёте.

Две модели

Вы платите за результат. Модель оплаты отвечает на один вопрос — кто держит риск объёма

Если объём можно зафиксировать — риск держим мы (фикспрайс). Если объёмом и приоритетами управляете вы — усиливаем вашу команду по прозрачной ставке (T&M / аутстаф), а качество каждой итерации остаётся нашей зоной ответственности. Аутстаф для нас не запасной вариант: это такая же основная форма работы, как фикспрайс.

01

Фикспрайс — цена за результат

Вы видите границу бюджета до старта. Ошибка в трудоёмкости — наш риск, не ваш бюджет. Критерий «готово» согласован заранее и проверяем. Берём, когда результат можно описать и зафиксировать.

02

T&M / аутстаф — усиление команды

Ваш бэклог, ваши приоритеты, ваш контур. Добавляем ёмкость и инженерную культуру, ставка прозрачна, результат каждой итерации виден. Берём, когда объём живёт на вашей стороне: поддержка, развитие продукта, R&D-итерации.

Берём фикспрайс, когда…	Берём T&M / аутстаф, когда…
результат можно описать и зафиксировать	объём и приоритеты живут на стороне клиента и меняются
хотите переложить риск оценки на нас	есть свой процесс и архитектура, нужна доп. ёмкость в вашем контуре
у проекта есть граница «готово»	работа continuous: поддержка, развитие продукта, R&D

ИИзация по процессам

Внедряем ИИ по одному процессу и берём деньги за заработавший процесс

Не продаём большой AI-проект на год. Ии-изируем процесс за процессом за 1–2 недели и доводим каждый до реальной работы.

Оплата за принятый процесс

Платёж привязан к заработавшему бизнес-процессу, который заказчик принял в работу, а не к отчёту о часах.

Инкремент каждый месяц

Каждый месяц заказчик получает прибавку ии-изированных процессов. Несколько процессов можно вести параллельно.

Один процесс — один репозиторий

Каждый бизнес-процесс живёт в отдельном репозитории. Это упрощает поддержку, наблюдаемость и передачу.

01Берём один бизнес-процесс

02Внедряем ИИ за 1–2 недели

03Заказчик принимает заработавший процесс

04Платёж — за принятый процесс

05Переходим к следующему процессу

Как считаем

Две модели работы и точка окупаемости — на одной схеме

Фикспрайс за согласованный результат или оплата за заработавший процесс при ИИзации: на схеме видно, что входит в стоимость и где возникает окупаемость.

Модели работы KT.Team: фикспрайс за результат и оплата за заработавший процесс при ИИзации — что входит в стоимость и где возникает окупаемость

Чтобы увидеть цифры по вашему контуру — стоимость ИИзации по процессам, высвобождаемый ресурс, затраты на инференс и срок окупаемости — подставьте свои вводные: калькулятор ИИзации. Это модель по вашим данным, а не оферта.

Ориентир по цене

Сколько стоит один ии-изированный процесс

300 000 ₽ за типовой процесс

1–2 недели оплата после принятия процесса

Цена указана за один типовой бизнес-процесс и уже включает работу куратора, который учит сотрудников править процесс. Точную цену фиксируем после разбора процесса.

Минимальный контракт на разработку — 1,5 млн ₽: это программа этапов или выделенная команда в аутстафе, а не разовая задача. 300 000 ₽ — цена одного этапа внутри контракта.

Что входит в цену