Расходы каждого агента
Учитываем обращения к моделям и стоимость выполнения задач по агентам и подразделениям. Настраиваем бюджеты, лимиты и уведомления; расходы на инфраструктуру и лицензии показываем отдельно.
ИИ для среднего и крупного бизнеса
Внедряем международные open source-платформы и объединяем ИИ-агентов компании в управляемую среду. Вы контролируете расходы, права на изменения и место исполнения агентов. Улучшаем конкретные процессы, измеряем сокращение трудозатрат и передаём решение вашей команде на понятном стеке.
Наши клиенты
Управление корпоративным ИИ
ИИ-платформа — единая среда, в которой компания запускает агентов и управляет их работой. Общие правила доступа, расходов и качества действуют для разных подразделений и бизнес-процессов.
Учитываем обращения к моделям и стоимость выполнения задач по агентам и подразделениям. Настраиваем бюджеты, лимиты и уведомления; расходы на инфраструктуру и лицензии показываем отдельно.
Разделяем права на создание, настройку и выпуск. Изменения проходят проверку и согласование; версии сохраняются, чтобы можно было вернуть рабочую конфигурацию.
Определяем размещение под требования ИТ и ИБ: инфраструктура компании, выделенная среда или согласованные облачные сервисы. Задаём, какие данные и модели доступны каждому агенту.
Подключаем 1С, ERP, CRM и другие системы через управляемые интерфейсы. Разделяем чтение и запись, назначаем действия, требующие подтверждения человека, сохраняем журнал операций.
Проверяем агентов на согласованных сценариях до выпуска. Отслеживаем ошибки и очереди, назначаем ответственных; предусматриваем остановку агента и разбор инцидента.
Передаём согласованный прикладной код, настройки, тесты и инструкции. Проверяем, что другая команда может развернуть и изменить решение; права и лицензии на платформенные компоненты фиксируем отдельно.
Внедряем и настраиваем готовые платформы с открытым исходным кодом. Дорабатываем интеграции и бизнес-логику под задачи компании. Для ИТ-службы важны понятные обновления, доступ к специалистам и возможность сменить подрядчика.
Используем разработки международных проектов и сообществ. Перед выбором проверяем лицензию, историю релизов, документацию и условия размещения. Усилия команды направляем на ваши процессы и интеграции. Как выбираем платформы.
Опираемся на стандартные интерфейсы, отделяем доработки процесса от ядра платформы. Документируем зависимости и порядок обновлений, проверяем совместимость и откат. Ваши специалисты или другой интегратор могут разобраться в устройстве решения.
Сохраняем согласованный прикладной код и конфигурации в вашем git, передаём тесты и инструкции по эксплуатации. Проверяем, что другая команда может развернуть решение и выпустить изменение. Открытый код платформы - основа; передаваемость подтверждаем на практике.
Куда обратиться
Начать можно с управления существующими агентами, одного бизнес-процесса или подготовки корпоративных данных и интеграций.
Агенты уже появляются в разных отделах, а общих правил расходов, доступов и выпуска изменений ещё нет.
CRM, сайт, 1С и телефония работают порознь: менеджеры вручную переносят данные между системами, и часть лидов теряется.
Лиды приходят, но воронка непрозрачна: неясно, на каком шаге теряются сделки и кто из менеджеров не успевает их обработать.
Учёт держится на разрозненных таблицах и базах: данные расходятся, а решения принимаются без точной картины.
Журнал производства работ ведётся на бумаге и в мессенджерах: отставание от графика видно, когда оно уже стало проблемой.
Каждый поставщик или дилер подключается вручную, а данные о заказах и остатках расходятся между сторонами.
Компания за проектами
Опираемся на DORA и SRE, строим слабосвязанные решения и оставляем код у клиента — так снижаем риск vendor lock-in. Наш подход в разработке →
Опыт в проде
Разные отрасли и типы изменений: новый цифровой канал, ускорение бизнес-процесса и интеграционный контур. Теги ведут к кейсам с похожей задачей.
AI-агенты
Выбираем операцию, фиксируем исходные трудозатраты и требования к качеству. После внедрения измеряем время на выполнение, проверку и исправления; отдельно учитываем сопровождение.
ИИ-бухгалтер разносит первичку, готовит проводки и сверки в связке с 1С — контроль остаётся за главбухом.
Тендерный ассистент собирает подходящие процедуры, декомпозирует ТЗ и готовит пакет документов — воронка растёт без роста отдела.
Автоматизация юридической отчётности: реестры сделок, отчёты для ЦБ и Росреестра, судебные дела и претензии в BI.
ИИ-агент читает данные и выполняет разрешённые операции в 1С через управляемый интерфейс — с правами пользователя и журналом действий.
Первый процесс проверяет пользу ИИ на ваших данных. Затем подключаем новые процессы к общим правилам доступа, учёта расходов и выпуска изменений. Как устроена разработка ИИ-агентов →
Ориентир по цене
Цена указана за один типовой бизнес-процесс и уже включает работу куратора, который учит сотрудников править процесс. Точную цену фиксируем после разбора процесса.
Направления
AI решения, инструменты и внедрение в бизнес-процессы.
Фиксируем измеримые KPI и цели проекта, проводим исследования пользователей и интервью с бизнес-заказчиками.
Фиксируем границы систем и проектируем сценарии пользователей, чтобы собрать архитектуру будущего решения.
Делаем надежные системы и интеграции для корпоративного контура с соблюдением требований по данным и регуляторике.
Проектируем интерфейсы, которые ведут пользователя по сценарию и сокращают лишние шаги.
Развиваем продукт после запуска и обеспечиваем стабильную работу по SLA.
Есть поддержка 24/7/365Берем ответственность за результат проекта, управляем сроками и качеством, и помогаем принимать решения.
Усиливаем вашу команду нашими экспертами и закрываем задачи в вашем контуре.
Подход
Не строим огромный проект внутри компании. Улучшаем процесс за процессом: каждый цикл — до пользователей за месяц или меньше.
Декомпозируем проект так, чтобы поток держала команда до 6 человек без лишних ролей и стены frontend/backend.*
Первый контракт — до 3 месяцев с учётом оргвопросов и запуска процесса. Дальше изменения идут короткими циклами.**
Приоритет — доверие на годы: долгосрочный контракт, стабильная команда, сдача в эксплуатацию, а не в архив.
*Ограничение размера команды опирается на практику малых команд и исследования QSM/Norden-Rayleigh: добавление людей не линейно ускоряет проект.
**Считаем по TTU — времени от идеи до реального использования, а не до формальной сдачи работ.
ИсточникиDORA: small batchesDORA metricsQSM: software project physics
Разработка корпоративных решений / консалтинг по корпоративным решениям.
Лучшая AI-технология: ретейл и e-commerce.
Топ-5 ИТ-поставщиков в строительной отрасли.
Подрядчик года.
Отзывы клиентов
Команда KT.Team — зрелый партнер в разработке. Очень четко организован деливери-процесс, особенно стоит отметить слаженное взаимодействие внутри инженерной команды. Если команда видит, что процесс разработки нужно докрутить, она это делает. На этапе обсуждения команда вникает в суть задач, стремится понять бизнес-контекст. Работа нацелена не на формальное выполнение ТЗ, а на решение реальной проблемы. Благодаря сильной инженерной экспертизе и продуктовому мышлению, команде можно доверять не только реализацию, но и архитектуру всей системы.
Группа компаний Музторг успешно сотрудничает с командой KT.Team уже более двух лет. Нам очень помогает высокий профессионализм наших партнеров, умение сочетать четкую организацию проектной работы с минимизацией формальных ограничений. Отдельно хотел бы отметить доброжелательность и открытость сотрудников KT.Team.
Лучшие, как разработчики, так и менеджмент, а про собственников я вообще молчу! То, что было сделано в "Снежной королеве", другие компании делали ли бы в 10 раз дольше. И спасибо, что вы здраво оцениваете разработку и не удлиняете сроки
Вы задали высокие стандарты взаимодействия с подрядчиками. После вас общение с другими вызывает ощущение несоответствия ожиданиям.
По итогам нескольких лет совместной, плодотворной работы хочу выразить благодарность коллегам из KT.Team. Вместе мы прошли большой путь, решили тысячи задач, пережили уже 3 «черные пятницы», разработали и успешно запустили несколько крупных проектов с оценкой более 2000 человеко-часов. Совместной работой довольны и я, и руководство компании.
До КТ был другой подрядчик — крупный известный интегратор, и каждое изменение было дорогим и болезненным. Думали вообще отказываться от Magento! kt.team взяли на себя огромный объем работы. Отличная команда!