Сколько стоит внедрение и как мы фиксируем цену
Первый вопрос на входе — сколько это стоит. Ответ зависит от того, можно ли зафиксировать объём. Если можно, мы работаем по фиксированной цене за согласованный результат, а не по прайсу за час: риск объёма в этом случае держим мы, а не заказчик.
Объём фиксируется не на глаз. Сначала разбираем процессы и текущую конфигурацию, определяем границы этапа и критерий приёмки, и только после этого называем цену и срок. Каждый следующий этап получает собственную фиксированную цену, поэтому бюджет не размывается по ходу проекта, а независимые этапы можно вести параллельно и сокращать календарный срок.
Когда объём зафиксировать нельзя — например, при исследовательской доработке или длительном сопровождении — берём почасовую модель или выделенную команду. Обе модели и границы их применимости описаны на странице о ценообразовании.
