Как управлять доставкой товаров и снижать издержки в ритейле

Цифровое решение для управления доставкой: контроль сроков, маршрутов и SLA. Снижайте затраты на логистику и повышайте точность исполнения заказов.

Наши клиенты

Клиенты и партнеры

FM Logistic
Такси 369
Capital Group
ФСК
Самолёт
Точно
Dogma
Сбер Сити
Danone
Рельеф-Центр
Pandora
Кенгуру
Saint-Gobain
Askona
FIX PRICE
Снежная Королева
Музторг
ТВОЕ
Greenway
Polaris
Campari
Яндекс
Лента
Международный бренд парфюмерии и косметики
РАЭК
EKF
ЛЭТУАЛЬ
Inventive Retail Group

Планирование маршрутов, загрузка транспорта и статус заказа в пути - в одном контуре. Доставка перестаёт быть чёрным ящиком между складом и клиентом: видно, где заказ, кто везёт, укладываемся ли в обещанный срок и во сколько обошёлся рейс.

Что закрывает контур доставки

Планирование маршрутов

Маршруты строятся автоматически с учётом окон доставки, вместимости транспорта и приоритета заказов. Диспетчер разбирает исключения, а не собирает рейсы с нуля каждое утро.

Статус заказа в пути

Где заказ находится сейчас, видно и клиенту, и управляющему магазином. Это снимает основную массу звонков «когда привезут» - самую дорогую часть поддержки доставки.

Контроль SLA

Обещанный срок сравнивается с фактическим по каждому заказу. Нарушение видно в момент, когда его ещё можно исправить, а не в отчёте в конце месяца.

Себестоимость рейса

Затраты собираются по рейсу и маршруту, а не общей суммой по парку. Видно, какие направления убыточны и где холостой пробег съедает маржу.

Что даёт автоматизация доставки

20%экономии на транспорте и топливе
95%заказов доставляются вовремя
40%быстрее реагирование на сбои
2-3 часавремя устранения отклонений

Путь заказа: от сборки до подтверждения

Заказ → рейс → доставка → закрытие

Источник заказа

Интернет-магазин и кассазаказ, адрес, окно доставки, способ получения
Учётная системаналичие, резерв, документы

Планирование

Сборка рейсагруппировка заказов, вместимость, окна, приоритет
Назначение транспортасвой парк или подрядчик, тариф рейса

Исполнение

Водитель и приложениемаршрут, статусы, подтверждение получения
Клиентуведомления, перенос, отказ

Закрытие

Факт против планасрок, отклонения, причины
Расчёт с перевозчикомстоимость рейса, претензии

Разобрать вашу задачу с архитектором

Как внедряем

  1. 01

    Считаем текущую доставку

    Сколько заказов на рейс, доля опозданий, стоимость доставки одного заказа и сколько времени диспетчер тратит на планирование. Это база, с которой потом сравниваем.

  2. 02

    Описываем правила

    Окна доставки, приоритеты, ограничения по транспорту и зонам. Правила должны быть явными: иначе автоматическое планирование повторит логику конкретного диспетчера и сломается при его отпуске.

  3. 03

    Связываем с учётом

    Заказы, наличие и документы приходят из учётной системы, факт доставки возвращается обратно. Это инженерная часть и основной объём работ.

  4. 04

    Запускаем на одной зоне

    Пилот на одном городе или направлении с реальными объёмами. Правила уточняются на живых исключениях, а не на бумаге.

  5. 05

    Ставим контроль

    Дашборд по SLA и себестоимости рейса, разбор отклонений как регулярная процедура. Без этого система за полгода возвращается к ручному планированию.

Опыт KT.Team

Кейсы: доставка и последняя миля

Читать все

Подключение служб доставки, выбор способа получения и контроль сроков - на реальных объёмах интернет-магазинов и производителей.

FAQ

Частые вопросы

Можно ли сократить расходы на транспорт?

Да, система оптимизирует маршруты и загрузку, снижая затраты на топливо и логистику до 20-25%.

Как контролировать выполнение SLA?

Все заказы отслеживаются онлайн, SLA и KPI подрядчиков фиксируются автоматически, доступна детализация по каждому рейсу.

Можно ли интегрировать с текущими системами?

Да, решение подключается к ERP, WMS и CRM через API и работает с вашими данными в реальном времени.

Что делать при сбое в доставке?

Система автоматически уведомляет ответственных, формирует корректирующие маршруты и позволяет быстро реагировать.

Сколько времени занимает запуск?

Базовый модуль запускается за 4-6 недель, затем постепенно подключаются расширенные функции.

Следующий шаг

Разберём вашу доставку

Посмотрим текущие маршруты, долю опозданий и стоимость доставки заказа, покажем, где теряются деньги, и предложим порядок работ.

  • Считаем стоимость доставки заказа
  • Находим убыточные направления
  • Показываем разрывы с учётной системой
Обсудить проект

Обсудить: Как управлять доставкой товаров и снижать…

Укажите email или телефон, чтобы мы могли вам ответить.

Отправить через: