IT-консалтинг будет полезен, если вы фиксируете одну или несколько из этих проблем

Проблемы

Любые изменения в IT - это долго, дорого и непредсказуемо У вас есть незаменимые IT-специалисты, которые не спят и не отдыхают, и без них ничего нельзя сделать

Команда перерабатывает, но всё равно системно ничего не улучшается

Сбой в одной части (системе, базе данных) приводит к остановке ключевых бизнес-процессов в других частях предприятия

Руководители слабо влияют на развитие своего софта

Вы видите только часть реальной стоимости ПО

Данных много, но использовать их сложно и долго

Вы используете большие и негибкие программные комплексы

Решения

Добавить новую систему - легко и быстро.

Вы можете применять любые инновации

Из подрядчиков вы выбираете только лучших, а от плохих подрядчиков легко отказываетесь

Все операционные затраты IT прозрачны

Разработчики тратят время только на новые ценности

Ответственность за софт отдела легко делегируется его руководителю, а не CTO Бизнес-процессы одинаково понятны как инженерам, так и бизнесу

Программы небольшие и компактные, их легко улучшать, заменять

Руководители отделов не боятся инноваций и могут экспериментировать

Разрабатываем с вашей командой оптимальный способ перехода в новую IT-архитектуру,

которая не противоречит оргструктуре, фундаментальным принципам инженерии, управления и ITSM, и позволит быстро и дешево внедрять любые инновации в ваш контур

Оценить, где ИИ даст эффект в вашем процессе

Почта clients@kt.team Telegram @kt_team_it

Области экспертизы

Диагностика IT Разберем текущее состояние вашего IT-контура и управления IT и обсудим возможный план изменений на языке менеджмента. Экспресс-архитектура и общее погружение в архитектуру
Научим базовым принципам построения IT-архитектуры вашу команду, построим схемы As-Is и To-Be. 5 встреч с партнёрами и консультантами. Рефакторинг мобильного приложения
Проанализируем нынешнее состояние и выстроим дорожную карту для преобразования вашего приложения в легко обслуживаемое и быстро меняющееся в cloud-native архитектуре.
Предпроектное исследование перед внедрением ESB-слоя
Проанализируем действующую и построим будущую архитектуру интеграций.
Сформируем последовательность внедрения шины, которая позволит избежать ошибок. Сопровождение в изменениях
Сопровождение трансформации IT-контура до гибкого, повторяющего оргструктуру. Цель: чтобы трансформация прошла быстро и без ошибок, а ваша команда не выгорела в процессе

Консультанты KT.Team

Андрей Путин Методолог, консультант, партнёр Бизнес-эксперт, эксперт по Computer Science
Образование МГТУ (СМ3, специальность «физик»),
Россия UNO («бухгалтер»/GAP), США МШУ Сколково («предприниматель»), Россия ICC коучинг (5 Призм) Компетенции
Проектное управление в федеральных сетях и международных компаний (Маттино, Saint-Gobain, IKEA).
Управляет HR-процессами и маркетингом в KT.Team.
Специалист по процессному управлению.
Создал ISP в 1999 (Москва, ныне - часть «Акадо»). В IT с 1997 года. С 2013 года генеральный директор IT-компании KT.Team.
Популяризатор парадигмы слабой связанности и единой зоны ответственности в инженерии Член бизнес-клубов «Атланты», EO. Консалтинг с Андреем
Путиным будет полезен собственникам бизнеса и продуктовым командам, которые не уверены в ценности IT-консалтинга для решения бизнес-целей. Антон
Копкин Методолог, консультант, партнёр
Эксперт по IT-архитектуре и бизнесу
Опыт в IT в качестве IT-архитектора и lead-разработчика - 8 лет. Образование МШУ Сколково, Член Skolkovo Alumni Community Компетенции
Опыт разработки кода - более 6 лет, после перешёл в управление и архитектурное проектирование.
Управление проектами внедрения IT-систем и трансформации IT-архитектуры для «Снежной королевы», FM Logistic, Mareven - всего более 20 компаний.
Совладелец компании техподдержки stilt-itil.com Консалтинг с Антоном
Копкиным будет полезен собственникам бизнеса, которые недовольны эффективностью IT-департамента.Собственникам, IT-архитектура в бизнесе которых строится на монолите.

YouTube Рассказываем об управлении IT на YouTube- канале Смотреть все Что такое десакрализация в IT Какова на самом деле роль IT-директора и IT-департамента в бизнесе Сколько на самом деле стоит IT для бизнеса

Смотреть все

YouTube