Адресное хранение, WMS и слоттинг склада: как убрать лишние перемещения и повысить эффективность логистики

Лишние перемещения сотрудников и хаотичное размещение товаров создают скрытые потери, которые могут забирать до 20% производительности склада. Разбираемся, за счет чего формируется этот эффект, как WMS и адресное хранение помогают его убрать, как слоттинг склада меняет эффективность логистики и почему именно маршруты комплектовщиков определяют реальную производительность склада.

В начале июля руководители складов, логистических центров и фулфилмент-операторов соберутся на форуме SKLADLOGICS 2026, где обсудят автоматизацию, WMS-технологии и повышение эффективности логистики. Интерес к теме закономерен - многие компании уже столкнулись с ситуацией, когда склад не справляется с растущим потоком заказов, а расширять площади или увеличивать штат невыгодно. Бизнес пересматривает подход к логистике склада по трем основным причинам:

Адресное хранение - это способ организации склада, при котором каждая товарная позиция получает конкретное место хранения с уникальным адресом. Адрес включает зону, стеллаж, уровень и ячейку. Например: А-05-03-02. По данному коду сотрудник сразу понимает, где находится товар и куда его нужно разместить после приемки. WMS-система при таком хранении контролирует весь путь товара. После поступления продукции программа изучает характеристики каждой единицы и подбирает подходящие складские ячейки.

Она учитывает вес, размеры, частоту продаж и другие параметры. Ближе к зоне отгрузки размещает популярные позиции, а редко востребованные - дальше.

Многие компании откладывают модернизацию склада, поскольку проблемы накапливаются постепенно. Если вы замечаете несколько признаков из списка ниже, рассмотрите внедрение WMS и использование адресного хранения.

Рассмотрим пример. Допустим, распределительный центр площадью 5 000 м² использует хаотичное размещение товаров. На складе работают 15 комплектовщиков: каждый сотрудник ежедневно проходит примерно на 5 километров больше, чем при грамотно организованном хранении. Пять километров - это около часа рабочего времени за смену. Если бизнес тратит в среднем 400 рублей на час работы одного сотрудника с учетом налогов и обязательных выплат, то ежедневные потери составляют 400 рублей на каждого комплектовщика.

По данным McKinsey, до 40% проектов автоматизации складов не дают ожидаемого результата. Причина в том, что компании не готовят процессы и недооценивают работу с людьми. Поэтому внедрение адресного хранения нельзя рассматривать как установку ПО - это пошаговое изменение всей логики работы склада, где каждая ошибка снижает будущую эффективность.

"Эффект супермаркета" на складе появляется, когда ходовой товар расположен далеко от зоны отбора. Их размещают "по привычке", без анализа спроса. В итоге комплектовщики постоянно проходят лишние расстояния за позициями, которые продаются чаще всего. Потери времени на такие перемещения могут достигать 20% производительности склада.

Чтобы убрать лишние перемещения, склад делят на зоны по спросу. Представим это в виде таблицы:

Сначала необходимо провести ABC-анализ и выделить товары, которые дают основной оборот. Затем - XYZ-анализ, чтобы понять стабильность спроса. Позиции категорий AX и AY размещают ближе всего к зоне отбора. При этом адресное хранение позволяет быстро менять расположение продукции без ручного поиска и хаотичных перемещений. Система управления складом координирует объем остатков и подсказывает, когда нужно переместить товар из резервной зоны в активную.

Так склад не допускает дефицита в "горячей зоне" и сохраняет стабильную работу даже в сезон высокой нагрузки. При правильной настройке складской топологии горячие товары размещают вплотную к зоне комплектации, менее востребованные - дальше, а резервные запасы уводят в удаленные зоны и верхние ярусы. Маршруты комплектовщиков выстраивают так, чтобы один проход закрывал сразу несколько заданий, без лишних возвратов и пересечений.

В результате за счет уменьшения лишних перемещений и более точного планирования маршрута бизнес сокращает время на комплектацию товаров.