IT-стратегия: связать цели, архитектуру и бюджет

Краткий конспект вебинара 17 декабря 2024 года: как связать бизнес-цели, IT-архитектуру, портфель инициатив и бюджет в дорожной карте.

Наши клиенты

Клиенты и партнеры

Capital Group
ФСК
Самолёт
Точно
Dogma
Сбер Сити
FM Logistic
Danone
Рельеф-Центр
Pandora
Кенгуру
Saint-Gobain
Askona
FIX PRICE
Снежная Королева
Музторг
ТВОЕ
Greenway
Polaris
Campari
Яндекс
Лента
Международный бренд парфюмерии и косметики
Такси 369
РАЭК
EKF
ЛЭТУАЛЬ
Inventive Retail Group

Что разобрали на вебинаре

Ян Калиновский, руководитель группы проектов по цифровизации девелопмента KT.Team, и Георгий Картвелишвили, партнёр консалтингового агентства Paper Planes, показали, как перейти от набора IT-инициатив к управляемому портфелю. В центре разбора были текущее состояние процессов, приоритеты бизнеса, ограничения бюджета и последовательность архитектурных изменений.

Инструменты стратегической работы

Оценить, где ИИ даст эффект в вашем процессе

Спикеры

Ян Калиновский

Руководитель группы проектов по цифровизации девелопмента, KT.Team.

Георгий Картвелишвили

Партнёр консалтингового агентства Paper Planes.

Практика KT.Team

Следующий шаг

Разобрать портфель IT-инициатив

Если нужен не конспект, а рабочая стратегия, начните с целей, ограничений, систем и текущего портфеля инициатив.

  • бизнес-цели и метрики
  • системы и зависимости
  • приоритеты и дорожная карта
Как мы разрабатываем IT-стратегию

Обсудить: IT-стратегия: связать цели, архитектуру и бюджет

Отправить через: