Проведение AI-native оценки разработчика (RS-DEVS)

ИИ не придумывает факты, он анализирует предоставленные данные.

Перед инициализацией оценки ПМ должен собрать «сырую» фактуру:

Документ «101 - ИПР и оценка разработчиков» (содержит жесткие критерии по уровням задач и ролям).

Какие баллы сотрудник поставил сам себе и как он их аргументирует.

Транскрибации рабочих встреч (ключевой артефакт):

Записи дейли-митингов (как разработчик обсуждает задачи, погружается ли в бизнес-смысл).

Записи встреч с клиентом (включает ли камеру, общается ли на языке бизнеса).

Записи технических синков (используется ли синхронное код-ревью, помогает ли он коллегам).

Метрики проекта: Lead Time (время от коммита до прода), частота выкаток, статистика использования автоматизированных проверок, наличие/отсутствие тестовых стендов.

Используйте продвинутые LLM с большим контекстным окном (NotebookLM, Gemini 1.5 Pro, ChatGPT-4o).

Загрузите все собранные текстовые артефакты и отправьте ИИ официальный системный промпт, утвержденный регламентом:

Ты проводишь оценку разработчика по методике L10 / L20 / L30 / TECHLEAD / DEVOPS.

Твоя задача — выявить реальный уровень, исключить самообман, пресечь завышения, определить следующий эпик развития. БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ:

Нет оценки без факта самостоятельной доставки.

Нет L20 без full-stack доставки ценности.

Нет L30 без гипотезности и нового состояния.

Если клиент декомпозировал — это L10.

Если ценность не использовалась на продуктиве — она не доставлена.

Общие слова не принимаются — только факты.

Действуй по этапам, задавая мне уточняющие вопросы: ЭТАП 1.

Жесткая проверка каждой задачи на соответствие L10, L20 или L30. ЭТАП 3.

Оценка технической реализации (проверка на слабую связанность). ЭТАП 4.

Оценка TECHLEAD (поиск реальной стратегии ускорения и влияния на команду). ЭТАП 6.

Проверка на "инженерные иллюзии". ЭТАП 7.

Сравнение с самооценкой разработчика и поиск завышений. ЭТАП 8.

Формирование ИПР в коуч-режиме (следующий эпик развития, 3 шага, метрика, срок).

Поскольку в промпт зашит пошаговый алгоритм, ИИ сам начнет вести вас по процессу, выполняя роль строгого наставника.

Если ИИ спрашивает: "Был ли прямой контакт с пользователем и делал ли разработчик front и back самостоятельно?", отвечайте как есть, опираясь на транскрипции.

Не пытайтесь "протащить" завышенную оценку:

Если вы заявите, что задача соответствует уровню L30, ИИ проверит вас встречными вопросами: "Как изменилось мета-свойство проекта?

Были ли проверены гипотезы в проде?".

Если подтверждений нет, оценка автоматически скорректируется до L20 или L10 согласно правилам.

Передайте ИИ баллы, которые разработчик поставил себе сам. ИИ выявит расхождения и подготовит для вас аргументы, основанные на регламенте, для конструктивного диалога на 1-на-1.

Успешно пройдя все 8 этапов, запросите у ИИ финальную выжимку.

Вы получите готовый отчет для внесения в систему:

Реальный уровень задач (L10 / L20 / L30).

Итоговые баллы по каждому критерию RS-DEVS с жестким обоснованием.

Блок обратной связи: В чем конкретно заключается завышение самооценки (если есть) и что является главным ограничителем роста. PDP-TXT (Следующий шаг для ИПР):

Сформулированный следующий эпик развития, 3 конкретных шага (на 1-3 месяца), метрика успеха и срок. С этим документом ПМ выходит на встречу 1-на-1 с разработчиком, оперируя корпоративными стандартами и неопровержимыми фактами, что переводит разговор из плоскости «личных симпатий» в плоскость прозрачного профессионального роста.

Главная идея этого подхода — отделить факты от впечатлений.

Когда между менеджером и разработчиком стоит алгоритм, опирающийся на регламент, выигрывают обе стороны:

Разработчик получает прозрачную, предсказуемую систему роста.

Он точно знает, какие факты нужны для перехода на следующий уровень, и не зависит от настроения руководителя.

Менеджер избавляется от неловкости «субъективного приговора».

Аргументы формирует ИИ на основе данных — остаётся лишь обсудить их в конструктивном диалоге.

Команда видит единые правила игры: одинаковые критерии, одинаковый процесс, одинаковая планка для всех. AI не заменяет человеческий разговор — он делает его честным. А честная обратная связь — это единственный вид обратной связи, который действительно помогает расти.