Кейсы

MVP управляемого финансового контура для BetBoom

MVP финансового контура: бюджет, заявки, согласование, оплата и план/факт в едином процессе.

Наши клиенты

Клиенты и партнеры

Capital Group
ФСК
Самолёт
Точно
Dogma
Сбер Сити
FM Logistic
Danone
Рельеф-Центр
Pandora
Saint-Gobain
Askona
FIX PRICE
Снежная Королева
Музторг
ТВОЕ
Greenway
Polaris
Campari
Яндекс
Лента
Международный бренд парфюмерии и косметики
Такси 369
РАЭК
EKF
ЛЭТУАЛЬ
Inventive Retail Group

Ключевые тезисы

  • MVP финансового контура: бюджет, заявки, согласование, оплата и план/факт в едином процессе.
  • BetBoom требовался управляемый финансовый контур, в котором бюджет, заявки, согласование, оплата и план/факт проходят в одном процессе.
  • В материалах проекта зафиксированы целевые KPI, а не достигнутые метрики: не менее 85% заявок должны заводиться в системе, не менее 80% согласовываться вовремя, не менее 75% оплачиваться вовремя, а не менее 95% оплат должны быть внесены по оплаченным заявкам.

Задача

BetBoom требовался управляемый финансовый контур, в котором бюджет, заявки, согласование, оплата и план/факт проходят в одном процессе. В MVP1 KT.Team собрала рамку работы с заявками и оплатами: пользователи заводят заявки в системе, согласующие работают по единому маршруту, оплаты фиксируются по оплаченным заявкам, а план/факт становится частью управленческого контроля.

Управляемый финансовый контур
Управляемый финансовый контур

Решение

В материалах проекта зафиксированы целевые KPI, а не достигнутые метрики: не менее 85% заявок должны заводиться в системе, не менее 80% согласовываться вовремя, не менее 75% оплачиваться вовремя, а не менее 95% оплат должны быть внесены по оплаченным заявкам. Результат - MVP финансового контура с понятным scope, ролями, датами запуска пользователей и измеримой рамкой приемки.

Разобрать похожую задачу: MVP управляемого финансового…

Отправить через: