Автоматический скоринг подрядчиков для одного из крупнейших девелоперов России: аванс больше не потеряется, сроки не сорвутся

Автоматический скоринг подрядчиков для одного из крупнейших девелоперов России: аванс больше не потеряется, сроки не сорвутся
5 минут

Есть запрос на внедрение?

Напиши нашим консультантам и назначьте встречу

Проект 

Автоматизированная система оценки надежности подрядчиков

Год

2024-2025

Клиент

Один из крупнейших девелоперов в России с объемом строительства более 1 млн м².

Ситуация на старте проекта

Более 10 000 контрагентов в двух крупных реестрах: строительных и прикладных подрядчиков. Реестры включают в себя различные отрасли: от благоустройства и установки детских площадок до клининга.

Попытка автоматизировать процесс проверки уже предпринималась: внутренняя команда Клиента начала разработку системы, но сроки постоянно сдвигались из-за конфликта ресурсов с другими проектами.

Проблематика

Компания работает с большим количеством контрагентов, каждый из которых проходит проверку вручную. В строительной отрасли это особенно критично: высокий риск срыва сроков и банкротств подрядчиков может привести к повторяющемуся сценарию: аванс выплачен, подрядчик не выполнил обязательства, сроки сорваны, и процесс запускается заново. Это влечет как прямые финансовые потери, так и косвенные — в виде отложенного ввода объектов в эксплуатацию.

Каждая проверка требовала ручного анализа множества разрозненных данных из разных систем. Такой подход увеличивал нагрузку на сотрудников, повышал вероятность ошибок и тормозил процесс принятия решений.

Бизнес-результат

  • Методология оценки подрядчиков, требовавшая ручной проверки, теперь автоматизирована. Промежуточные этапы проходят без участия человека, а критичные решения — через согласование с экспертом.
  • Проблемные подрядчики выявляются на ранних стадиях, а это напрямую влияет на эффективность строительства и снижает риски срыва сроков.
  • Процесс стал не только точнее, но и удобнее: данные из разных систем теперь доступны в одном окне, без необходимости вручную собирать информацию.
  • Если раньше для оценки требовалась команда из 15 человек, то теперь с задачей справляются трое — за счет автоматизации и единой цифровой среды.

{{cta}}

В чем особенность проекта?

«Особенность этого проекта в том, что мы вошли в процесс уже после старта — внутренняя команда начала разработку, но затем приоритеты изменились, и мы взяли работу на себя. Требования прорабатывали по ходу — вместе с заказчиком, погружаясь в бизнес-контекст и разбираясь в деталях. В итоге мы довели систему до полноценного рабочего состояния. Проект получился живым, динамичным и по-настоящему совместным.»

Менеджер проекта со стороны KT.Team

Процесс разработки

Бизнес-запрос на старте

Автоматизировать методологию оценки подрядчиков, разработанную внутренней командой.

Цель проекта на старте

Создать систему, которая обеспечит проверку подрядчиков на разных этапах взаимодействия с Клиентом:

  1. При регистрации нового контрагента.
  2. При подаче заявки на участие в тендере.
  3. При запросе единых расценок на строительные материалы.
  4. При запросе на закупку материалов.

Время разработки

Август 2023 — старт проекта на стороне клиента.

Август 2024 — к проекту подключается команда KT.Team.

Май 2025 — в системе реализовано 8 полноценных интеграций с внутренними системами Клиента.

Результат

Разработана система, в которой все заявки на оценку подрядчиков агрегируются  и выводятся в виде списка с возможностью посмотреть:

  • найденные факторы риска;
  • показатели благонадежности;
  • ключевые сведения, на основании которых принимается решение.

Для первичной оценки достаточно открыть карточку заявки и согласиться (или не согласиться) с автоматически сформированным решением. Вся промежуточная проверка происходит без участия человека: внимание требуется только при выявлении подозрительных признаков.

Система агрегирует в себе следующие данные по подрядчику:

  • Данные, полученные по ИНН из Контур.Фокус.
  • Внутренние данные об открытых судебных делах, заключенных договорах и дебиторской задолженности.
  • Попадание в черные списки, которые ведутся вручную и регулярно актуализируются.

Система интегрирована с пятью внутренними источниками данных и получает заявки из разных бизнес-процессов Клиента. 

Архитектура системы оценки подрядчиков

Стек технологий

  • Python с фреймворком Django — бэкэнд с удобной админкой.
  • React — современный, быстрый фронтенд.
  • Kafka — для надежной интеграции с внутренними системами и обработки потоков заявок.

{{cta}}

Пришлем вам необходимые материалы или КП

Ответим в течение 30 минут!
Оглавление
Другие кейсы

Смотреть все

Разработали с нуля витрину мультибрендового магазина Brandly

Подробнее

Для сети Fix Price разработали портал поставщика и автоматизировали работу с данными о товарах

Подробнее

Разработка онлайн-каталога для резервирования премиального алкоголя

Подробнее

Смотреть все

Мы используем файлы cookie, чтобы предоставить наилучшие возможности сайта

Ок