Крупные компании инвестируют в информационную безопасность десятки миллионов, но атаки не прекращаются. В большинстве случаев проблемы кроются не в технологиях, а в организации процессов.
Разбираемся, какие угрозы наиболее актуальны для корпоративной инфраструктуры, как выстроить систему информационной безопасности с нуля, какие инструменты использовать и где крупный бизнес чаще всего допускает критические ошибки.
Особенности информационной безопасности в крупной организации
В крупном бизнесе информационная безопасность (ИБ) напрямую влияет на стабильность процессов: от работы IT-систем до взаимодействия с клиентами и партнерами. Также она помогает избежать простоев, штрафов и рисков несоблюдения обязательных требований регуляторов.
Вот 3 ключевых особенности, которые отличают ИБ в крупном бизнесе от подходов в среднем и малом.
1. Большой объем и разнородность данных
Крупные компании работают с терабайтами и экзабайтами информации: из ERP-систем, CRM, облачных хранилищ, систем промышленной автоматизации, датчиков и пользовательских сервисов. Эти данные распределены между разными платформами и подразделениями.
Защитить такую инфраструктуру по единому сценарию невозможно. Подход должен быть сегментированным: учитывать критичность каждого актива, оценивать риски и подбирать меры защиты под конкретные бизнес-процессы.
2. Зависимость от IT во всех направлениях
Если ИТ-системы выходят из строя, останавливаются не только сайты и сервисы, но и логистика, производство, поддержка клиентов. Поэтому ИБ должна обеспечивать не только конфиденциальность данных, но и бесперебойную работу сервисов (доступность), а также контроль за их корректной работой (целостность).
На практике это означает, что компания создает отказоустойчивую инфраструктуру: разворачивает резервные каналы связи и дублирующие хранилища данных, разрабатывает планы аварийного восстановления (DRP) и регулярно отрабатывает их на учениях.
{{cta}}
3. Жесткие требования со стороны регуляторов
Крупные компании обязаны соблюдать несколько нормативных документов одновременно:
- №152-ФЗ о персональных данных.
- Стандарты безопасности Банка России.
- Особые требования к защите информационных систем критически важных объектов государства (КИИ).
Нарушение норм — это не просто штраф. В ряде случаев возможен отзыв лицензий, ограничение на работу с данными или приостановка деятельности.
По данным IBM, средняя стоимость одного инцидента утечки для компании с более чем 25 000 сотрудников — $4.87 млн. Это на 32% больше, чем в компаниях среднего размера — масштаб напрямую увеличивает стоимость ошибки.
Угрозы информационной безопасности в крупном бизнесе
Киберугрозы влияют на работу ключевых систем, финансовые показатели и доверие со стороны клиентов. Ниже — основные угрозы, с которыми сталкивается сегодня крупный бизнес.
ИИ-инструменты в руках хакеров
Эксперты в отчете Всемирного экономического форума считают искусственный интеллект главным фактором, влияющим на развитие киберугроз. Злоумышленники используют ИИ для:
- автоматического анализа IT-инфраструктуры компании;
- поиска уязвимостей;
- подготовки и реализации сложных атак без участия человека;
- создания deepfake-голосов и видео для обмана сотрудников (например, имитируя голос директора для вымогательства доступа или денег).
Геополитические киберриски
64% организаций уже учитывают геополитические угрозы в стратегии безопасности. Атаки все чаще используются для:
- давления на конкурентов,
- кибершпионажа,
- дестабилизации работы компаний в разных странах.
Крупным компаниям важно учитывать риски на уровне регионов и адаптировать защиту с учетом политического контекста.
Уязвимости в цепочке поставок
Один из самых сложных для контроля каналов атаки — подрядчики и внешние ИТ-поставщики. Если партнер использует небезопасное ПО или нарушает базовые меры защиты, это создает уязвимость для всей компании. 65% крупных компаний называют этот фактор основным вызовом. Причины:
- слабый контроль контрагентов;
- непрозрачность работы внешних сервисов;
- отсутствие единого стандарта требований к ИБ среди поставщиков.
Рост сложных мошеннических схем
Традиционные вирусы уходят на второй план. На первом месте — атаки через социальную инженерию и подделки деловой переписки (BEC). Часто подделываются:
- финансовые документы;
- счета на оплату;
- письма от якобы «финансового директора».
Ущерб от таких атак может быть сопоставим с последствиями вирусов-шифровальщиков.
Квантовые технологии: будущий вызов
Квантовые вычисления пока не используются для взломов, но это вопрос времени. Современные криптографические алгоритмы окажутся уязвимыми. Чтобы сохранить защиту данных в будущем, бизнесу пора готовиться к внедрению постквантовой криптографии (PQC) — этого требуют новые стандарты и регуляторы.
Инсайдерские угрозы: риски изнутри
Не все атаки идут извне. В крупных организациях серьезную опасность представляют инсайдеры — сотрудники, подрядчики или бывшие работники, у которых есть доступ к системам. Рассмотрим ниже типы инсайдерских угроз.
1. Случайные ошибки сотрудников.
- отправка данных не тому адресату;
- переход по фишинговым ссылкам;
- работа с корпоративными файлами через личные облачные сервисы;
- потеря ноутбуков или телефонов с доступом к системам.
В большинстве случаев причина — нехватка обучения и слабая цифровая гигиена.
2. Умышленные действия. Речь идет о преднамеренном вреде:
- кража баз данных клиентов или внутренней коммерческой информации;
- установка вредоносного ПО;
- саботаж систем после увольнения.
Приведем пример. В марте 2025 года хакерская атака на ИТ-инфраструктуру компании «Лукойл» нарушила работу нескольких ключевых подразделений. Вирус-шифровальщик заблокировал доступ к внутренним системам, из-за чего часть офисных процессов была остановлена, а на заправках временно перестали работать терминалы оплаты.
Восстановление заняло более суток. За это время компания понесла прямые финансовые убытки, пострадал клиентский сервис и возникли риски для репутации. Инцидент показал, насколько сильно кибератака может повлиять на операционную деятельность даже технологически развитого бизнеса.
Информационная безопасность крупной организации: пошаговый план
Создать работающую систему ИБ в большой организации — задача непростая. Часто вместо комплексного подхода бизнес идет по пути локальных решений: ставит антивирус, закупает оборудование, но при этом остается уязвимым. Чтобы защита действительно работала, ее нужно выстраивать системно — на уровне процессов, ролей, технологий и обучения.
Шаг 1. Оценка активов и рисков
Начинайте с реестра всех информационных активов: базы клиентов, финансовая отчетность, исходный код, системы управления, документы, инфраструктура. Закрепите ответственных за каждый важный актив — тех, кто понимает его значение. Далее — оцените риски:
- какие угрозы наиболее вероятны (фишинг, утечка, атака через подрядчика);
- какой ущерб они могут нанести.
Так вы сможете выделить приоритетные зоны защиты и аргументировать бюджет перед руководством.
{{cta}}
Шаг 2. Стратегия и политики безопасности
На основе оценки рисков разработайте стратегию ИБ на 3-5 лет. В ней должно быть понятно:
- какие угрозы считаются недопустимыми;
- как защита влияет на ключевые процессы и цели компании;
- сколько в неё нужно инвестировать.
Параллельно подготовьте четкие и короткие политики: работа с данными, правила доступа, требования к паролям. Утвердите их на уровне топ-менеджмента — это придает вес документам.
Шаг 3. Назначение ответственных и структура управления
ИБ — не только задача IT-отдела. В системе должны быть:
- Генеральный директор — утверждает стратегию и отвечает за финальный результат.
- CISO или руководитель ИБ — управляет системой, связывает требования бизнеса и технологии.
- Бизнес-владельцы процессов — отвечают за безопасность в своих подразделениях.
- SOC-команда — центр мониторинга и реагирования, работает 24/7. Если свой SOC создавать дорого — используйте услуги внешнего провайдера (Managed SOC).
Шаг 4. Внедрение базовых технических мер
Начинайте с основ, которые закрывают 80% массовых атак:
- Доступ: используйте многофакторную аутентификацию, выдавайте права строго по необходимости, контролируйте привилегированные аккаунты.
- Сеть: сегментация (например, отделить бухгалтерию от общей сети), NGFW (новое поколение межсетевых экранов).
- Конечные устройства: антивирусные решения с EDR для обнаружения сложных угроз.
- Резервное копирование: автоматические бэкапы с регулярной проверкой восстановления.
Шаг 5. Системы контроля и мониторинга
После внедрения базовых мер расширяйте контроль:
- DLP — защита от утечек через email, облака, съёмные носители.
- SIEM — сбор и анализ логов для выявления аномалий и расследований.
- Патч-менеджмент — регулярное обновление систем для устранения уязвимостей.
Такие системы не стоит настраивать силами внутреннего IT без опыта — подключайте специализированного интегратора или вендора с экспертизой.
Шаг 6. Обучение, проверка и пересмотр
Без участия людей система не работает. Запустите постоянный цикл:
- Обучение персонала — учите распознавать фишинг, проводите короткие тренировки и тесты.
- Проверки — раз в год проводите аудит политики ИБ, пентесты и тесты восстановления после сбоев.
- Уроки из инцидентов — каждый случай разбирайте и вносите изменения в систему.
- Актуализация — пересматривайте стратегию ежегодно с учетом новых угроз и изменений в бизнесе.
Рассмотрим далее инструменты для построения ИБ в крупной компании. Выбор инструментов должен опираться на реальные риски и приоритеты бизнеса. В таблице — основные категории решений, которые закрывают ключевые угрозы и дают прямую отдачу.
Совет: не пытайтесь закрыть все задачи сразу. Начните с пилотного проекта в зоне с наибольшими рисками — например, в финансовом блоке или системах с клиентскими данными. Проверьте, как работают процессы и инструменты, оцените эффект, устраните слабые места и только после этого масштабируйте подход на остальные подразделения.
Практические кейсы: облако и розница — разные задачи, единый подход
Подход к информационной безопасности зависит от структуры бизнеса и инфраструктуры. Ниже — два реальных примера: как ИБ реализуется в технологичной облачной платформе и крупной розничной сети.
1. Yandex Cloud: повышение отказоустойчивости после сетевых инцидентов
В 2024 году инженеры Yandex Cloud столкнулись с серией сбоев в виртуальных сетях. Причина — уязвимость в архитектуре контроллеров, которые управляли маршрутизацией. Отказ одного узла вызывал перегрузку всей системы и приводил к сбоям в работе сервисов.
Решение включало:
- перераспределение сетевой нагрузки между контроллерами (шардирование маршрутов);
- оптимизацию механизмов конфигурации;
- установку ограничений, которые предотвращают перегрузки из-за ошибок в коде.
Результат: решение позволило изолировать сбои и повысить устойчивость всей платформы, снизив влияние одного инцидента на остальных клиентов.
2. Сеть магазинов «Ежедневный»: единый стандарт безопасности для всех точек
Ритейлер «Ежедневный», управляющий 2000 магазинами, решил централизовать защиту IT-инфраструктуры в торговых точках. Главные задачи: минимизировать риски утечек, атак на POS-системы, соблюдать нормы 152-ФЗ и устранить ручные ошибки администрирования.
Система информационной безопасности включала:
- Сетевую сегментацию: каждый магазин теперь использует шаблонную схему с изолированными VLAN для POS-терминалов, камер, Wi-Fi и офисных ПК, что ограничивает распространение угроз внутри магазина.
- EDR-защиту: на POS-устройства и серверы установлены агенты, которые контролируют целостность системы и блокируют несанкционированные изменения.
- Контроль доступа (PAM): отказ от общих паролей. Все действия технической поддержки теперь проходят через защищенный портал, с авторизацией и записью всех сессий.
- Сбор логов в SIEM: все события безопасности (в том числе из касс и сетевого оборудования) централизованно анализируются в головном офисе. Компания таким образом выявляет аномалии, к примеру, попытки сканирования сети или несанкционированный доступ к данным.
Результат: ритейлер получил контролируемую систему безопасности, снизил число инцидентов и повысил прозрачность происходящего в магазинах. Также была обеспечена полная нормативная совместимость по защите персональных данных.
Типичные ошибки, которые сводят ИБ к нулю — даже в крупных компаниях
Даже при крупных бюджетах на информационную безопасность ошибки чаще связаны не с технологиями, а с управлением и организацией процессов. Ниже — примеры таких ошибок, их последствия и реальные сценарии, которые приводят к инцидентам.
Важно! Главная ошибка — когда ИБ воспринимается как технический вопрос. Если руководство не участвует в стратегии и не запрашивает отчеты о результатах, система не будет работать эффективно — независимо от потраченного бюджета.
Согласно исследованиям, лишь 11% крупных российских компаний из тех, что пострадали от утечек данных в 2024-2025 гг., публично раскрыли информацию об инциденте своим клиентам и партнерам в установленные сроки. Остальные предпочли скрыть или минимизировать информацию, что подрывает репутацию и разрушает доверие клиентов в долгосрочной перспективе.
{{cta}}
