Автоматический скоринг подрядчиков для одного из крупнейших девелоперов России: аванс больше не потеряется, сроки не сорвутся

Автоматический скоринг подрядчиков для одного из крупнейших девелоперов России: аванс больше не потеряется, сроки не сорвутся
5 minutes

Do you have a request for implementation?

Contact our consultants and make an appointment

Проект 

Автоматизированная система оценки надежности подрядчиков

Год

2024-2025

Клиент

Один из крупнейших девелоперов в России с объемом строительства более 1 млн м².

Ситуация на старте проекта

Более 10 000 контрагентов в двух крупных реестрах: строительных и прикладных подрядчиков. Реестры включают в себя различные отрасли: от благоустройства и установки детских площадок до клининга.

Попытка автоматизировать процесс проверки уже предпринималась: внутренняя команда Клиента начала разработку системы, но сроки постоянно сдвигались из-за конфликта ресурсов с другими проектами.

Проблематика

Компания работает с большим количеством контрагентов, каждый из которых проходит проверку вручную. В строительной отрасли это особенно критично: высокий риск срыва сроков и банкротств подрядчиков может привести к повторяющемуся сценарию: аванс выплачен, подрядчик не выполнил обязательства, сроки сорваны, и процесс запускается заново. Это влечет как прямые финансовые потери, так и косвенные — в виде отложенного ввода объектов в эксплуатацию.

Каждая проверка требовала ручного анализа множества разрозненных данных из разных систем. Такой подход увеличивал нагрузку на сотрудников, повышал вероятность ошибок и тормозил процесс принятия решений.

Бизнес-результат

  • Методология оценки подрядчиков, требовавшая ручной проверки, теперь автоматизирована. Промежуточные этапы проходят без участия человека, а критичные решения — через согласование с экспертом.
  • Проблемные подрядчики выявляются на ранних стадиях, а это напрямую влияет на эффективность строительства и снижает риски срыва сроков.
  • Процесс стал не только точнее, но и удобнее: данные из разных систем теперь доступны в одном окне, без необходимости вручную собирать информацию.
  • Если раньше для оценки требовалась команда из 15 человек, то теперь с задачей справляются трое — за счет автоматизации и единой цифровой среды.

{{cta}}

В чем особенность проекта?

«Особенность этого проекта в том, что мы вошли в процесс уже после старта — внутренняя команда начала разработку, но затем приоритеты изменились, и мы взяли работу на себя. Требования прорабатывали по ходу — вместе с заказчиком, погружаясь в бизнес-контекст и разбираясь в деталях. В итоге мы довели систему до полноценного рабочего состояния. Проект получился живым, динамичным и по-настоящему совместным.»

Менеджер проекта со стороны KT.Team

Процесс разработки

Бизнес-запрос на старте

Автоматизировать методологию оценки подрядчиков, разработанную внутренней командой.

Цель проекта на старте

Создать систему, которая обеспечит проверку подрядчиков на разных этапах взаимодействия с Клиентом:

  1. При регистрации нового контрагента.
  2. При подаче заявки на участие в тендере.
  3. При запросе единых расценок на строительные материалы.
  4. При запросе на закупку материалов.

Время разработки

Август 2023 — старт проекта на стороне клиента.

Август 2024 — к проекту подключается команда KT.Team.

Май 2025 — в системе реализовано 8 полноценных интеграций с внутренними системами Клиента.

Результат

Разработана система, в которой все заявки на оценку подрядчиков агрегируются  и выводятся в виде списка с возможностью посмотреть:

  • найденные факторы риска;
  • показатели благонадежности;
  • ключевые сведения, на основании которых принимается решение.

Для первичной оценки достаточно открыть карточку заявки и согласиться (или не согласиться) с автоматически сформированным решением. Вся промежуточная проверка происходит без участия человека: внимание требуется только при выявлении подозрительных признаков.

Система агрегирует в себе следующие данные по подрядчику:

  • Данные, полученные по ИНН из Контур.Фокус.
  • Внутренние данные об открытых судебных делах, заключенных договорах и дебиторской задолженности.
  • Попадание в черные списки, которые ведутся вручную и регулярно актуализируются.

Система интегрирована с пятью внутренними источниками данных и получает заявки из разных бизнес-процессов Клиента. 

Архитектура системы оценки подрядчиков

Стек технологий

  • Python с фреймворком Django — бэкэнд с удобной админкой.
  • React — современный, быстрый фронтенд.
  • Kafka — для надежной интеграции с внутренними системами и обработки потоков заявок.

{{cta}}

We will send you the necessary materials or checkpoints

We will respond within 30 minutes!
Table of contents
Other cases

Watch all

Development of custom Akeneo PIM modules for delivery services

Learn more

Development of a multi-brand online store

Learn more

Pimcore integration for a building materials retailer

Learn more

Watch all

We use cookies to provide the best site experience

Ok