# Кейс логистического оператора - стабилизация процессного контура

Canonical: https://www.kt-team.ru/cases/logistics-process-contour-stabilization

Source: https://www.kt-team.ru/cases/logistics-process-contour-stabilization

Как команда восстанавливала тестовый контур, разбирала поставку артефактов и вынесла отсутствие резервных копий в отдельный риск.

![Схема стабилизации процессного контура логистики](/assets/original/logistics-process-contour-stabilization.svg)

- **3 слоя:** окружение, поставка артефактов и восстановление проверялись вместе
- **1 критичный риск:** отсутствие резервных копий ограничивало восстановление
- **2 шага запуска:** сначала восстановление контура, затем загрузка артефактов

## Контекст

У логистического оператора процессный контур зависит от окружений, поставки артефактов и возможности восстановить состояние после сбоя. В ходе работ тестовая среда несколько раз требовала внимания: запуск блокировали ошибки поставки и восстановления.
Такие проблемы опасны тем, что разработка выглядит остановленной, хотя причина находится на стыке окружения, CI/CD и операционных процедур.

## Задача

Нужно было вернуть тестовый контур в рабочее состояние, проверить состав поставки и зафиксировать, какие технические долги мешают надежному восстановлению.
Самый важный риск - отсутствие резервных копий для нужных баз: без них восстановление ограничено тем, что осталось в окружении.

## Решение

Команда разложила восстановление на последовательность: подготовить пространство, восстановить или перезапустить контур, затем загрузить и проверить артефакты.
Backup-процедуры вынесли как отдельный backlog-риск, потому что без них невозможно гарантировать быстрое восстановление после следующего сбоя.

- Проверили окружение и поставку артефактов вместе.
- Зафиксировали отсутствие резервных копий как критичный риск.
- Описали порядок восстановления перед дальнейшей загрузкой.

## Результат

У проекта появился более понятный путь стабилизации тестового контура: что восстанавливать первым, где проверять артефакты и какой инфраструктурный долг нужно закрыть отдельно.
Итог работы - перевод повторяющейся технической проблемы в управляемый план восстановления.